Gestión de costos y presupuestos de mantenimiento

Objetivos:

El participante podrá diseñar una estructura de costos que se articule con el control de la gestión de mantenimiento y los objetivos de la organización.

Horas

36 horas

Modalidad

Online
Presencial In House

Descripción

La gestión de costos de mantenimiento es indispensable en la medición de resultados del área, pero una oportuna gestión de costos nos permite tomar mejores decisiones y realizar estrategias que permitan estar alineados con los objetivos de la organización. Este curso consolida las bases de los conceptos pertinentes y lineamientos para estructurar un presupuesto de mantenimiento que permita definir las herramientas de control.

Logros del participante

Diseñar una estructura de costos que se articule con el control de la gestión de mantenimiento y los objetivos de la organización.

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    Juan Francisco Mori Arellano

    Experto en Gestión de Activos para Minería y Construcción, MBA (CENTRUM), Magíster en Finanzas Corporativas, Diplomado en Gestión de Mantenimiento (ESAN), Six Sigma Black Belt (PUCP), Ing. Mecánico (UNI), 24 años de experiencia en Mantenimiento de equipo pesado, Minería y 5 años en equipos de Construcción, 2 años en consultoría y actualmente en minería Underground. Competencias en la implementación de la Aplicación y Gestión de Mantenimiento orientado en la Productividad y Utilización, así como la reducción de los Costos. Proactivo, líder, emprendedor, trabajo bajo presión, nuevos retos, responsable.

    Susan Pérez Alegría

    Psicóloga con 11 años de experiencia en gestión del aprendizaje corporativo, diseño de experiencias de aprendizaje, calidad educativa, desarrollo de materiales didácticos y facilitación de talleres. Ha desarrollado proyectos para organizaciones como: Komatsu Mitsui, Exsa, SKF, Volvo, San Martín CG, Cibertec, Tecsup, UTEC, UTP, Zegel Ipae, Antamina, Minsur, GIZ, Save the Children, Natura, Alicorp, MEF, Minedu, Provee Pyme.

    Cuenta con entrenamiento en desarrollo de competencias por la Universidad de Chile y el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales de México, también en diseño de experiencias de aprendizaje e innovación educativa por IDEO y Florida State University, además de aprendizaje basado en proyectos por Worcester Polytechnic Institute.

    Luis Hurtado Campos

    Ingeniero Mecánico de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con certificación en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) por la SMRP, cuenta con Maestría en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, además de Maestría en Administración de Empresas en la Universidad Politécnica de Madrid. Posee una Especialización en Ingeniería del Mantenimiento, Seguridad y Control de Pérdidas. Nivel 1 en Termografía. Nivel 1 en Ensayos no Destructivos por Ultrasonido. Nivel 2 en Análisis Vibracional. Más de 27 años de experiencia en docencia de educación superior: TECSUP, Ipeman, PUCP en programas de especialización de Gestión de mantenimiento.

    Lydia Córdova Núñez – Melgar

    Ingeniería Industrial PUCP MG. en Psicología Educativa con mención en Cognición, Aprendizaje y Desarrollo. Cuenta con 8 años de docentes a nivel universitario pregrado y posgrado. Ha trabajado como consultora en el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo y además en el Ministerio de Educación. Actualmente se encuentra laborando en la Pontificia Universidad Católica del Perú, en el área de Bienestar Docente y Estudiantil.

    Jorge Manuel Yparraguirre Romero

    Ingeniero industrial colegiado, Técnico de equipo pesado, con experiencia laboral en supervisión de mantenimiento de equipo pesado, control de calidad, planeamiento, control de la producción, elaboración de planes de producción, planes de contingencias. Además he desarrollado programas de capacitación técnica en equipo pesado, ejecución de cursos de gestión: análisis de costos de producción, métodos de trabajo, capacidad de planta, eficiencia, sistemas productivos, ejecución de cursos técnicos de mantenimiento de equipo pesado, sistemas de operación de cargadores, frontales, grúas móviles, motores, sistemas hidráulicos, sistemas electrónicos, tren de potencia, reparación de sistemas eléctricos y electrónicos, sistemas hidráulicos y electrohidráulica.

    Daniel Wong Lay

    Ingeniero Industrial por la Universidad Antonio Ruiz de Montoya con Maestría en Gestión de Operaciones, Calidad e Innovación por CEPADE – Universidad Politécnica de Madrid y con estudios técnicos en Maquinaria Pesada en Instituto Tecsup. Con experiencia en empresas del sector Retail de vehículos, de transporte pesado, compañías mineras y entidades de educación en áreas de capacitación técnica y comercial, servicio postventa, operaciones y supervisión de equipo pesado; aplicada a lograr eficientes gestiones técnicas, administrativas y operativas, con capacidad de gestión humana, así́ como en evaluación y capacitación de personal, asimismo con conocimientos en la planificación, organización, capacitación y supervisión de actividades de logística, mantenimiento y operaciones de maquinarias.

    Benjamin Arostegui Guillén

    Magister en Gerencia e Ingeniería del Mantenimiento por la Universidad Nacional de Ingeniería. Además de contar con una especialización en Sostenibilidad Empresarial por UTEC. 

    Cuenta con más de 15 años de experiencia en educación, promoviendo estrategias y métodos educativos basados en proyectos integradores e ingeniería aplicada, Asimismo ha combinado su experiencia con la gestión de mantenimiento y control de gestión, con más de 10 años de experiencia en proyectos de implementación de estrategias de mantenimientos y optimización de activos, capacitación y consultoría para empresas del rubro de construcción, minería, transporte, pesquera, lácteos, planta de tratamiento de agua potable, flota vehicular.

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      Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar.